A Torre de Controle Logística como forma de acompanhar e controlar os custos operacionais

Você confia nos custos operacionais da sua distribuição? Segundo Rudi Appio, Head de Supply Chain da Mêntore, o grande problema das empresas é não controlar e acompanhar sua distribuição e gastos operacionais de seus veículos. E prossegue: O grande problema é você olhar para dentro da sua empresa, ver as dificuldades que lhe impõe e …

Como implantar a Governança Corporativa?

Texto originalmente publicado por Sávio Maia, Head de Governança Corporativa da Mêntore Consultoria, em 01/04/2021, via Economic News Brasil Quando pensamos em implantar a governança, pensamos “por onde começar?” qual metodologia e todas as etapas necessárias para iniciar um projeto dessa complexidade. Muitas vezes o que fazer é uma incógnita… Não para quem vai ajudar a implantar, …

Acuracidade de Estoque como forma de otimizar processos internos

Em um contexto econômico global repleto de incertezas e mudanças repentinas, é crucial que as empresas estejam sempre preparadas para atuar com agilidade e precisão, conscientes em relação à sua realidade. Nesse sentido, quando uma organização não tem o controle do seu estoque, sua rapidez de resposta é prejudicada, devido à necessidade de checagem contínua. …

Planejamento Estratégico é caminho para as empresas driblarem as incertezas da economia em 2022

Após quase dois anos de incertezas geradas pela crise sanitária da Covid-19, a economia brasileira ainda tem muitos desafios a superar em 2022. O cenário que se aproxima é de indefinição para as empresas. Para compor uma boa estrutura, o planejamento estratégico é um forte aliado para que a empresa possa ter uma boa resposta …

Descomplicando e democratizando a Governança Corporativa

Texto originalmente publicado por Sávio Maia, Head de Governança Corporativa da Mêntore Consultoria, em 18/03/2021, via Economic News Brasil Quando pensamos em Governança Corporativa temos alguns insights em nossa mente sobre o que seria esse termo pomposo e ao mesmo tempo distante de nossa realidade. Lembramos de governo, liderança, gestão e ao mesmo momento remetemos às reuniões …

Pensamento Estratégico integrado ao Planejamento Estratégico

Um dos principais erros da Estratégia é tratá-la com tamanha formalidade, rigidez e linearidade ao ponto de se tornar tão complexa, isolada e rapidamente datada. Ou tratar de forma tão simplicista e ágil ao ponto de ser tornar superficial e sem aderência aos colaboradores da organização. Familiar, não? Ignorar a complexidade do atual cenário mercadológico, …