Acuracidade de Estoque como forma de otimizar processos internos

Em um contexto econômico global repleto de incertezas e mudanças repentinas, é crucial que as empresas estejam sempre preparadas para atuar com agilidade e precisão, conscientes em relação à sua realidade. Nesse sentido, quando uma organização não tem o controle do seu estoque, sua rapidez de resposta é prejudicada, devido à necessidade de checagem contínua.

Segundo Rudi Appio, especialista da área de Supply Chain na Mêntore Consultoria e Gestão, o grande problema das empresas é não confiar nas próprias informações, o que gera uma sensação contínua de insegurança em relação a todos os processos organizacionais. Para isso, é preciso que o controle seja exercido em todo o processo, para ter as informações precisas trabalhando para melhorar a eficiência dos processos. E prossegue:

“É essencial controlar todos os processos, de cadastro, de compras, os processos de recebimento, armazenagem e expedição. Isso faz com que você tenha as informações de forma correta e, aí sim, uma informação eficiente para que você possa vender o produto, evitar rupturas e evitar também compras desnecessárias, um super estoque.”

Rudi Appio, especialista em Supply Chain

Para tanto, Rudi destaca que é essencial pensar na Acuracidade do Estoque, definida por ele como acurácia, ou seja, ter a certeza de que o físico da mercadoria está coerente com o registrado no controle de estoque. Trata-se de um indicador essencial para empresas, à medida que permite o uso das informações a favor da empresa, com eficiência.

Para saber mais sobre Acuracidade de Estoque, assista ao vídeo com Rudi Appio: