Após quase dois anos de incertezas geradas pela crise sanitária da Covid-19, a economia brasileira ainda tem muitos desafios a superar em 2022. O cenário que se aproxima é de indefinição para as empresas. Para compor uma boa estrutura, o planejamento estratégico é um forte aliado para que a empresa possa ter uma boa resposta frente aos obstáculos do curto a longo prazo.
De acordo com Henrique Lyra Maia, especialista e Head de Planejamento Estratégico na Mêntore Consultoria, as principais preocupações para o ano que vem estão nos patamares político e macroeconômico.
“Os desafios para 2022 são muito altos para a maioria das empresas brasileiras: temos uma elevação da taxa de juros para combater uma inflação galopante que já atinge dois dígitos. A consequência natural desse processo é o encarecimento e maior escassez do crédito às empresas e aos indivíduos. Já na área política, temos incertezas sobre quem deverá ser eleito e qual política econômica será implementada. Além disso, a reforma tributária proposta pelo governo ainda não tramitada contribui para aumentar ainda mais as incertezas para as empresas”
Henrique Lyra Maia, Head de Planejamento Estratégico na Mêntore Consultoria
Diante deste contexto, o planejamento estratégico tem o objetivo de traduzir as estratégias que a empresa irá implementar em números financeiros. “Uma vez tendo a consciência das projeções futuras de crescimento, margens e necessidade de capital, a empresa pode se estruturar financeiramente para garantir que o plano seja de fato viável e trará uma segurança de retorno para os sócios da empresa”, cita Henrique.
Histórico
Apesar do planejamento estratégico sugerir uma maior segurança para as empresas, a grande maioria delas não têm o costume de fazê-lo, “mas isso tem raízes culturais em nosso país”.
“Temos um histórico de inflação muito alto, fazendo com que as empresas e indivíduos tivessem pouco estímulo para pensar a médio e longo prazo. Além disso, a maioria das empresas brasileiras nasceram fruto de empreendedorismo por necessidade e não por algo pensado e planejado como um investimento. Ao considerar esses dois fatores, carregamos uma herança de falta de planejamento e organização interna nas empresas”, considera Henrique.
A economia em 2022
Para o especialista, as perspectivas para o próximo ano são bem desafiadoras. “Temos uma inflação de dois dígitos, fazendo com que o Banco Central tenha que elevar a taxa de juros para fazer com que ela volte para a meta estabelecida pela autoridade monetária. A projeção do mercado é que a SELIC pode subir para além de 12% em dois anos. Isso fará com que aumente o custo dos empréstimos captados e uma maior restrição de crédito tanto para as empresas quanto para as pessoas. Esses fatores poderão acarretar em menor faturamento e maior custo de financiamento”, alerta o especialista.
No entanto, mesmo em um cenário como o descrito, as empresas ainda sim podem ganhar espaço no mercado:
“Em nossa experiência, a tendência natural de muitos empresários é recuar quando o cenário está ruim, no entanto, um plano estratégico bem pensado pode proporcionar a empresa a ganhar espaço que a concorrência deixará no mercado. Vimos que as empresas que ganham mercado e prosperam aproveitam o recuo e fragilidade dos concorrentes, para avançar”
Henrique Lyra Maia, Head de Planejamento Estratégico na Mêntore Consultoria
Para saber mais sobre Planejamento Estratégico, assista ao vídeo a seguir, com Henrique Lyra Maia: